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国企改革三年行动案例——中国华能:深化资源共享 推动产业互融 东北央地协作成效显现
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/885-cn.html解决实际问题。健全沟通机制。协作双方每月召开协调会议,研究解决合作中的重大问题;建立项目推进台账,每周更新进展情况;采取电话联系、云端连线等方式,不...
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宋志平:企业管理集权好还是分权好
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/860-cn.html同一个模式逐级逐一地进行管理,所以集团公司把控的往往只是关系全局利益和重大问题的决策权。中国建材集团采取的就是分权管理模式。我们的业务涉及水泥、玻璃...
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李荣融:要把决策权交给董事会
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/853-cn.html么样,查账这个功能要适当降低。按我的思路,可以聘请会计公司查账,发现了重大问题,监事会带着人再对这些问题认真清查,这也是对企业负责。现在监事会主要的...
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“三重一大”决策事项实施细则
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/844-cn.html职责机构的纪检监察机构的意见。(四)研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意...
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一文弄懂国企“三重一大”事项如何决策
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/843-cn.html出资人职责机构的纪检监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意...
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党委、股东会、董事会、监事会、经理层的权(职)责界定
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/842-cn.html法规进行解读,从而进一步理清国有企业党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序时的权责边界,即党委研究讨论的前置程度与研究深度。一、国有企...
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国有企业法人治理结构研究
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/806-cn.html经理层作出决定。” ,明确了国有企业党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。在实际操作过程中,党组织前置审议包括前置于董事会和前置于经...
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党委会议事规则(国有企业适用)
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/805-cn.html反腐倡廉工作、精神文明建设、意识形态工作、思想政治工作、企业文化建设的重大问题。3.研究决定公司领导班子成员分工。4.研究决定公司管理干部(指公司本...
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中共中央办公厅印发《关于在全党大兴调查研究的工作方案》
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/788-cn.html情况和重点问题。2.贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展中的重大问题,推进高水平科技自立自强,扩大国内需求、深化供给侧结构性改革、建设现代...
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关于国企治理,你应该知道的那些顶层建设知识
http://trustlawfirm.cn/zhuanye/768-cn.html、董事长由一人担任”,在决策程序上,明确党组织研究讨论时董事会、决策层重大问题的前置程序,重大经营管理事项必须经由党组织研究讨论后,再由董事会或者经...