如何确保混合所有制改革成功
2022-04-29 09:50:49
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作者：王国强
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》
毛泽东思想中有一个很重要的军事原则，就是运动战，中心思想就是你打你的我打我的，在运动中歼灭敌人。国有企业改革，虽然没有战争那般惨烈，但是没有斗争精神也是不能实现改革成功的。因为国有企业改革必然改变原有的企业组织和生产关系，难免要动位子，要触动原有利益格局，人都有惰性，不愿意改变，所以改革总会有各种阻力，就像是打仗，如果总是用阵地战的方式正面作战，直接冲锋全面对抗，造成的伤亡必然很大，但是如果采取运动战的方式，在迂回中消灭敌人，则事半而功倍。
推进国有企业改革，如果选择一项能够凝心聚气、符合时代大势的目标与改革工作结合起来，可以转移矛盾焦点，实现化解阻力于无形的效果。这就好比一个人练习跑步，如果正常训练一定苦不堪言，很难有所突破，但是如果一只老虎去追赶这个人，他一定跑得很快，因为逃命这个目标重要无比，已经完全吸引了人的注意力，练习跑步的苦与累都可以克服了。三国时候曹操用前方有梅林话语激励口渴的士兵产生希望，抓紧行军，克服困难，也是同样的道理。
再比如，数字化革命正在深刻改变国民经济各行各业，如果国有企业将推进数字化作为目标，实现物料、存货、商品、生产环节与销售程序的全部数字化、智能化，引入云计算和机器学习，通过建设工业互联网提高劳动生产率，那么采供销流程必然发生巨大变化，对应的人员配置、薪酬考核必然发生变化，企业管理模式必然发生变化，进而会演变为组织形式、产权结构的变化。如此一来，推进企业数字化的过程中，因为管理者和员工都对数字化的重要性和成效显而易见，顺势而为的“三项制度改革”、组织变革、产权制度改革措施就不会产生阻力和反对，反而能够理解和支持。
企业扭亏为盈摆脱困境，重现辉煌的使命；企业面临的重大发展机会；国务院国资委推动的国有企业数字化革命；企业面临的重大灾难与变故，都有可能成为号召干部职工团结起来，共同奋斗的目标。改革成败除了自身努力外，还要时与势有利于推动改革，改革者善于找到凝心聚气、符合时代大势的目标，与改革工作结合起来，营造氛围，创造条件，选准切口，做大文章。